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張家港:項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估倒逼人才作用發(fā)揮

時(shí)間:2013-07-11來(lái)源:中國(guó)組織人事報(bào) 作者:
6月25日,江蘇省張家港市5家企業(yè)經(jīng)過(guò)“人才項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估”,入選張家港首批“領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)”。

  引進(jìn)的人才項(xiàng)目落戶(hù)兩年后都要進(jìn)行“階段大考”,是張家港在引才熱潮下的理性選擇。

  近年來(lái),招才引智活動(dòng)在全國(guó)各地轟轟烈烈地開(kāi)展。大力度引才的同時(shí),人才項(xiàng)目發(fā)展情況如何?面對(duì)社會(huì)各界聚焦熱點(diǎn),張家港在全國(guó)率先實(shí)行“人才項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估”,并以此推動(dòng)項(xiàng)目分類(lèi)管理,倒逼人才有效發(fā)揮作用。

  為什么評(píng)——以用為本催生人才項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

  面對(duì)各地“搶才大戰(zhàn)”,有些地方過(guò)于關(guān)注引才數(shù)量,對(duì)引進(jìn)人才作用發(fā)揮情況重視不夠,將引才數(shù)量等同于人才工作成績(jī)的情況屢見(jiàn)不鮮。

  對(duì)此,張家港“人才項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估”課題負(fù)責(zé)人、武漢工程大學(xué)人才資源開(kāi)發(fā)研究所所長(zhǎng)桂昭明認(rèn)為,“體現(xiàn)人才價(jià)值的關(guān)鍵是‘以用為本’。數(shù)量不是根本,質(zhì)量才是關(guān)鍵。人才工作的成績(jī)應(yīng)該是人才項(xiàng)目產(chǎn)生的綜合效益。”

  與此同時(shí),多位人才工作者在采訪(fǎng)中表示,“引進(jìn)的人才項(xiàng)目后續(xù)管理不規(guī)范、缺少有效抓手”的困境普遍存在。

  引才成績(jī)?nèi)绾握_考量?項(xiàng)目管理如何有效推進(jìn)?針對(duì)兩大難題,張家港通過(guò)“人才項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估”找到了破解之道。

  “落戶(hù)我市滿(mǎn)兩年的人才項(xiàng)目必須開(kāi)展績(jī)效評(píng)估,一方面,以此檢驗(yàn)引才工作的實(shí)際效果;另一方面,依據(jù)‘成績(jī)單’對(duì)項(xiàng)目分類(lèi)管理。”張家港市委常委、組織部長(zhǎng)蔡炳鋒告訴記者,對(duì)評(píng)估優(yōu)秀的項(xiàng)目,重點(diǎn)培育推進(jìn);評(píng)估不達(dá)標(biāo)的,逐一把脈問(wèn)診,提出解決方案。

  “對(duì)人才項(xiàng)目,既要有充分的寬容度,也要給予適當(dāng)?shù)陌l(fā)展緊迫感。”蔡炳鋒認(rèn)為,為了更好推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展,還要打破“一審定終身”的認(rèn)定模式,實(shí)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、動(dòng)態(tài)管理。

  秉持這個(gè)理念,張家港將項(xiàng)目績(jī)效與兌現(xiàn)后續(xù)資助政策“綁定”,經(jīng)績(jī)效評(píng)估后,達(dá)到相應(yīng)條件方可享受后續(xù)資助政策,發(fā)展實(shí)績(jī)突出的可提高資助等次。

  對(duì)于個(gè)別發(fā)展慢、成效差的人才項(xiàng)目,張家港勇于打破“能進(jìn)不能出”的困境。日前出臺(tái)的《張家港市領(lǐng)軍人才項(xiàng)目管理暫行辦法》明確,經(jīng)認(rèn)定落戶(hù)5年以上,連續(xù)3年績(jī)效評(píng)估低于50分的項(xiàng)目,予以取消領(lǐng)軍人才項(xiàng)目資格。

  下一步,張家港還將把“人才項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估”應(yīng)用到人才引進(jìn)環(huán)節(jié)。對(duì)引進(jìn)人才項(xiàng)目按照績(jī)效評(píng)估方法加以考量,形成“預(yù)期績(jī)效”,作為項(xiàng)目評(píng)審認(rèn)定的重要依據(jù)。

  實(shí)打?qū)嵉?ldquo;預(yù)期績(jī)效”,會(huì)不會(huì)“嚇跑”一些手持好項(xiàng)目的人才?

  “人才引進(jìn)要有所為有所不為,‘撿到籃里就是菜’的觀(guān)點(diǎn)要不得。”桂昭明對(duì)此沒(méi)有絲毫擔(dān)心,“真正的好項(xiàng)目是經(jīng)得起績(jī)效評(píng)估的。人才績(jī)效評(píng)估絕不是阻礙人才引進(jìn),而是樹(shù)立以用為本的導(dǎo)向,促進(jìn)科學(xué)化引才。”

  評(píng)價(jià)指標(biāo)怎樣設(shè)置——經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、科技效益三者并重

  放眼各地人才工作實(shí)際,人才項(xiàng)目評(píng)價(jià)手段目前主要有專(zhuān)家綜合評(píng)判和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考量?jī)煞N。“專(zhuān)家綜合評(píng)判缺乏明確的、可量化的比較依據(jù),而單憑經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考量人才項(xiàng)目并不能全面評(píng)估人才項(xiàng)目?jī)r(jià)值。”桂昭明認(rèn)為。

  致力于科學(xué)評(píng)價(jià)人才項(xiàng)目績(jī)效,張家港在評(píng)估指標(biāo)體系中設(shè)定了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、科技效益三個(gè)一級(jí)指標(biāo),并在每個(gè)一級(jí)指標(biāo)下設(shè)置了若干個(gè)二級(jí)指標(biāo),采取多種方式進(jìn)行量化打分。

  記者在指標(biāo)體系中看到,針對(duì)創(chuàng)業(yè)類(lèi)和創(chuàng)新類(lèi)人才項(xiàng)目的不同特點(diǎn),一、二級(jí)指標(biāo)權(quán)設(shè)置情況均有所不同。

  在一級(jí)指標(biāo)設(shè)置中,對(duì)創(chuàng)業(yè)類(lèi)人才項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、科技效益所占權(quán)重分別是55%、25%、15%;對(duì)創(chuàng)新類(lèi)人才項(xiàng)目,三者所占權(quán)重則對(duì)應(yīng)為35%、20%、35%。

  在二級(jí)指標(biāo)設(shè)置中,兩類(lèi)項(xiàng)目的評(píng)估內(nèi)容在共性基礎(chǔ)上各有側(cè)重。例如,在最受關(guān)注的經(jīng)濟(jì)效益中,創(chuàng)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目評(píng)估人才項(xiàng)目總產(chǎn)值以人均產(chǎn)值、銷(xiāo)售利稅及人均銷(xiāo)售利稅兩項(xiàng)內(nèi)容,而創(chuàng)新類(lèi)項(xiàng)目的三個(gè)關(guān)注點(diǎn)分別是人才項(xiàng)目新產(chǎn)品產(chǎn)值及人均產(chǎn)值、對(duì)企業(yè)技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級(jí)的貢獻(xiàn)度。

  精心打造的指標(biāo)體系是否管用,項(xiàng)目牽頭人才最有發(fā)言權(quán)。

  經(jīng)評(píng)估,江蘇富淼科技股份有限公司成為張家港首批“領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)”之一。公司總經(jīng)理魏星光認(rèn)為:“指標(biāo)體系設(shè)計(jì)科學(xué)合理,既全面周到又重點(diǎn)突出,客觀(guān)準(zhǔn)確地反映了人才項(xiàng)目當(dāng)前成效和發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;

  落選企業(yè)負(fù)責(zé)人也表示,科學(xué)的指標(biāo)體系讓他們對(duì)這次失利心服口服。

  怎樣評(píng)出實(shí)效——企業(yè)自評(píng)、數(shù)據(jù)核實(shí)、評(píng)估組測(cè)算環(huán)環(huán)相扣

  張家港人才項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估共有企業(yè)自評(píng)、數(shù)據(jù)核實(shí)、評(píng)估組測(cè)算、結(jié)果審批、面談反饋五道程序。作為首道關(guān)口的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自評(píng)自述,在如何避免“自賣(mài)自夸”上受到頗多關(guān)注。

  “自述自評(píng)有嚴(yán)格的約束機(jī)制,企業(yè)要保證數(shù)據(jù)實(shí)事求是,隨意夸大可不行。”參加過(guò)評(píng)估的江蘇斯威森生物醫(yī)藥工程研究中心有限公司董事長(zhǎng)閆勇義告訴記者,市委人才辦后期會(huì)和科技、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)一起,核實(shí)企業(yè)自評(píng)數(shù)據(jù),如有弄虛作假或嚴(yán)重失實(shí),將取消其參評(píng)資格,并終止支持該項(xiàng)目。

  評(píng)估組測(cè)算是評(píng)估程序的核心環(huán)節(jié)。為保證結(jié)果權(quán)威性,張家港專(zhuān)門(mén)成立了由人才工作特邀專(zhuān)家、當(dāng)?shù)厝瞬殴ぷ飨嚓P(guān)部門(mén)人員組成的評(píng)估組。

  “具體評(píng)價(jià)方法有很多種,除了根據(jù)數(shù)據(jù)打分,還有現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、面談等多種形式。”評(píng)估組成員、中國(guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河海大學(xué)人力資源研究中心名譽(yù)主任趙永樂(lè)介紹,評(píng)估組將各種渠道獲得的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行綜合、分析、調(diào)整,形成每個(gè)項(xiàng)目的定性評(píng)語(yǔ)和定量分值。最終結(jié)果經(jīng)張家港人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后,通過(guò)“績(jī)效面談”反饋給項(xiàng)目牽頭人。

  在前期調(diào)研中,領(lǐng)軍人才多次提到,即使同屬創(chuàng)業(yè)類(lèi)或創(chuàng)新類(lèi)項(xiàng)目,不同項(xiàng)目要求差異很大,不具有可比性。比如,國(guó)家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)人才項(xiàng)目具有不同內(nèi)涵,機(jī)械類(lèi)、能源類(lèi)、生物醫(yī)藥類(lèi)人才項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期也不同。

  針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,課題組對(duì)人才項(xiàng)目總產(chǎn)值及人均產(chǎn)值、人才項(xiàng)目銷(xiāo)售利稅及人均銷(xiāo)售利稅、人才項(xiàng)目新產(chǎn)品產(chǎn)值及人均產(chǎn)值、專(zhuān)利申請(qǐng)量及授權(quán)量等個(gè)體差異較大的二級(jí)指標(biāo),分層次、分專(zhuān)業(yè)、分來(lái)源類(lèi)比評(píng)分。

為防止簡(jiǎn)歷投遞丟失請(qǐng)抄送一份至:boshijob@126.com(郵件標(biāo)題格式:應(yīng)聘職位名稱(chēng)+姓名+學(xué)歷+專(zhuān)業(yè)+中國(guó)博士人才網(wǎng))

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