6月27日，隨著第6批62名海外高層次人才受聘山西，山西省“百人計劃”引才名單上的數(shù)字躍至197名，其中11人躋身中央“人才”。與此同時，山西省正在實施的十項重大人才工程，將“海歸”“本土”兼容并蓄，“樂土效應(yīng)”逐步顯現(xiàn)。
作為經(jīng)濟欠發(fā)達的內(nèi)陸省份，山西不但提前達到了預(yù)期目標，還在引才數(shù)量上實現(xiàn)了翻番。如今，“領(lǐng)軍人才效應(yīng)”持續(xù)發(fā)酵，“人才小高地”在三晉大地漸次隆起，成為引領(lǐng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新引擎。相較于發(fā)達省份，山西省自然環(huán)境和工作條件相對較弱。拿什么來聚才、用才？如何使他們真正發(fā)揮作用？帶著諸多問題，本報記者進行了采訪。
“那些日子，我天天都能接到山西打來的越洋電話。中美兩國有十幾個小時的時差，為了不影響我休息，他們總是在半夜撥打電話。”
——中央 “人才”人才伍永安
“相比沿海城市，山西的條件并不是最好，但是我留下來了，因為在這里，每一個人都是在很真誠地幫你。”
——太原羅克佳華工業(yè)有限公司董事長李瑋
1 “人才”有何標準？
“海歸”“本土”兼容并蓄
2011年，有兩件事至今令人記憶猶新：一是和順這個小縣，拿出1000萬元重獎優(yōu)秀人才。在縣水利局工作的、被太行山區(qū)百姓稱為“水神”的常海明，雖然只有高中學(xué)歷，但憑著30年來找水打井600多眼的驕人業(yè)績受到獎勵。
第二件事，是山西的黨委聯(lián)系專家制度，在實現(xiàn)省委聯(lián)系千名、市（廳）級黨組（黨委）聯(lián)系萬名高級專家的基礎(chǔ)上，縣鄉(xiāng)兩級黨委聯(lián)系高級專家和優(yōu)秀人才工作也已全面完成，形成各級黨委聯(lián)系專家工作新格局。
看似毫無關(guān)聯(lián)的兩件事，實際上有著相同的背景。那就是，為實現(xiàn)山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展吸引人才、培養(yǎng)人才、選拔人才、使用人才，不論是海歸、領(lǐng)軍人才，還是“土專家”“農(nóng)秀才”，都被納入山西省委人才工作體系。
2 重點引進哪些領(lǐng)域海外高端人才？
科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才
在山西廣攬人才的格局中，海外高層次人才的引進是重中之重。其中，重點人才為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)或掌握核心技術(shù)、對實現(xiàn)科技創(chuàng)新，特別是生產(chǎn)一線的技術(shù)突破發(fā)揮重要作用的科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
從2009年開始，山西省先后分六批引進海外高層次人才197名。2009年首批引進14人，第二批引進24人，第三批引進18人，第四批引進50人，第五批引進29人，第六批引進62人，引才人數(shù)呈逐年增高態(tài)勢。第六批引進人才中，新增三個子項目，分別是青年項目引進人才4名，外專項目引進人才9名，合作建設(shè)項目引進人才6名。引進的人才中，既有從事物理、化學(xué)、經(jīng)濟管理、語言哲學(xué)等傳統(tǒng)領(lǐng)域研究的，也有從事電子信息、新材料、生命材料等新興學(xué)科研究的。既有直接創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才，也有在高校、科研院所進行科研教學(xué)的創(chuàng)新人才。
3 引進人才有何方法、渠道？
從 “進京搶人才”到人才柔性流動
區(qū)域發(fā)展的差距，表象是產(chǎn)業(yè)，實質(zhì)是人才。2004年起，山西通過大型招聘會等方式集中開展招才引智，拓展人才招聘的空間和模式。每年都在京舉辦一次大型招才引智活動，“山西進京搶人才”一時成為各大媒體關(guān)注的焦點。同時，還遠赴上海、香港、美國、歐洲、澳大利亞，舉辦招才引智推介會。
從“引人”到“引智”，省委、省政府采取人才柔性流動的方式，先后組織開展了“院士專家山西行”“海外留學(xué)人才項目洽談會”“青年博士服務(wù)周”等專題活動。以“青年博士服務(wù)周”為例，來自中科院、北京大學(xué)的32名博士，在晉一周時間共為對接單位現(xiàn)場解決了100多個技術(shù)難題，還與對接單位在10多個項目上達成了合作意向。
4 靠什么引進人才、減少外流？ “量身定制”政策措施
時間追溯到2008年。國際金融危機爆發(fā)后，歐美國家的企業(yè)和機構(gòu)減少了科研投入，發(fā)展前景黯淡，從而引發(fā)大量海外高層次人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。山西省委瞄準這一契機，制定實施了吸引海外高層次人才來晉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“百人計劃”。
當年，省財政設(shè)立引進海外高層次人才專項資金，每年撥付5000萬元，各用人單位再配套5000萬元。每年單列5000萬元專項資金，對山西來說前所未有。省委書記袁純清說，“5000萬花不出去，說明沒成績。只要能把領(lǐng)軍人才引進來，要5個億都給！”
引進只是起點，為真正使人才“引得進、干得好、用得活”，山西在符合條件的省屬企業(yè)、高等院校和科研機構(gòu)、國家和省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，均建立起了海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，聚集一批海外高層次人才和團隊。
此外，破除阻礙人才發(fā)揮作用的各種樊籬，在高新技術(shù)成果認定、成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)保護、產(chǎn)學(xué)研合作、商務(wù)樓租賃、政府采購及落戶、醫(yī)療待遇、社會保險、配偶安置、子女入學(xué)等方面，為海外高層次人才“量身定制”相應(yīng)措施，特事特辦，實現(xiàn)引進海外高層次人才來晉“零障礙”。
5 靠什么留住人才？除了硬環(huán)境，還有軟環(huán)境
求賢若渴是生產(chǎn)力。中央“人才”人才伍永安憶起洽談回晉時的一個細節(jié)，印象非常深，“那些日子，我天天都能接到山西打來的越洋電話。
中美兩國有十幾個小時的時差，為了不影響我休息，他們總是在半夜撥打電話。”最終，這位綠色照明領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才謝絕了沿海地區(qū)伸出的橄欖枝，在太行腹地點亮了低碳之光。
山西籍海外留學(xué)人士李瑋，是太原羅克佳華工業(yè)有限公司的董事長、總經(jīng)理，早年在美國密歇根州韋恩州立大學(xué)自動化專業(yè)攻讀碩士。歸國已經(jīng)10多年，創(chuàng)辦中美合資太原羅克佳華工業(yè)有限公司，專注于用信息化手段推進安全生產(chǎn)、環(huán)境治理等。
李瑋坦言，最初回來源于人情，但在以后的發(fā)展中讓他感受到了山西的真誠。“相比沿海城市，山西的條件并不是最好，但是我留下來了，因為在這里，每一個人都是在很真誠地幫你。”羅克佳華工業(yè)有限公司在太原高新區(qū)建廠時，在土地上遇到問題，高新區(qū)工作人員和他一起想辦法。“我能感受到他們的真情實意。”李瑋說，“投資的硬環(huán)境固然重要，但軟環(huán)境同樣不容忽視，尤其要有足夠的真誠。”
6 他們?yōu)樯轿鲙砹耸裁矗?催生新興產(chǎn)業(yè)，推動重點學(xué)科建設(shè)
4年來，“百人計劃”人才不但催生了新興產(chǎn)業(yè)，助推了新技術(shù)開發(fā)，還成為重點學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的重要推手。這些業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，在物聯(lián)網(wǎng)、LED光源、煤潔凈、生物制藥、納米新材料等科技前沿大顯身手，填補了山西省新興產(chǎn)業(yè)的多項空白。羅克佳華工業(yè)有限公司的李瑋、吳曉闖主持建設(shè)“地眼工程”，創(chuàng)造了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的一項世界第一，公司也被列入國家軟件基地的骨干企業(yè)。
領(lǐng)軍人才積累的人脈資源，也成為山西省構(gòu)建國際國內(nèi)交流合作平臺的新支點。譚慷是太原高新區(qū)從加拿大引進的企業(yè)創(chuàng)新人才，他不但研發(fā)了“益爾博士交互式通用語言學(xué)習(xí)系統(tǒng)”，還發(fā)揮自身優(yōu)勢，引進5名中央“人才”人才，帶項目與太原市進行項目合作。日本專家日高伸被省農(nóng)科院引進后，推動中日兩國政府在山西省開展項目合作，改良鹽堿地50萬畝。
7 還將為人才提供哪些更廣平臺？ 創(chuàng)新人才政策，鑄就“無縫對接”
作為經(jīng)濟欠發(fā)達的內(nèi)陸省份，山西在領(lǐng)軍人才爭奪戰(zhàn)中雖斬獲頗豐，但與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比差距依然明顯，傳統(tǒng)學(xué)科和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才多，新興學(xué)科和新興產(chǎn)業(yè)人才少，這也是山西省“百人計劃”工作急需解決的問題。
省委人才辦工作人員表示，今后一方面將堅持按照省委、省政府確定的重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目引進人才，另一方面要準確把握企業(yè)需求，使企業(yè)真正成為引才、用才的主體。
作為經(jīng)濟欠發(fā)達的內(nèi)陸省份，山西不但提前達到了預(yù)期目標，還在引才數(shù)量上實現(xiàn)了翻番。如今，“領(lǐng)軍人才效應(yīng)”持續(xù)發(fā)酵，“人才小高地”在三晉大地漸次隆起，成為引領(lǐng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新引擎。相較于發(fā)達省份，山西省自然環(huán)境和工作條件相對較弱。拿什么來聚才、用才？如何使他們真正發(fā)揮作用？帶著諸多問題，本報記者進行了采訪。
“那些日子，我天天都能接到山西打來的越洋電話。中美兩國有十幾個小時的時差，為了不影響我休息，他們總是在半夜撥打電話。”
——中央 “人才”人才伍永安
“相比沿海城市，山西的條件并不是最好，但是我留下來了，因為在這里，每一個人都是在很真誠地幫你。”
——太原羅克佳華工業(yè)有限公司董事長李瑋
1 “人才”有何標準？
“海歸”“本土”兼容并蓄
2011年，有兩件事至今令人記憶猶新：一是和順這個小縣，拿出1000萬元重獎優(yōu)秀人才。在縣水利局工作的、被太行山區(qū)百姓稱為“水神”的常海明，雖然只有高中學(xué)歷，但憑著30年來找水打井600多眼的驕人業(yè)績受到獎勵。
第二件事，是山西的黨委聯(lián)系專家制度，在實現(xiàn)省委聯(lián)系千名、市（廳）級黨組（黨委）聯(lián)系萬名高級專家的基礎(chǔ)上，縣鄉(xiāng)兩級黨委聯(lián)系高級專家和優(yōu)秀人才工作也已全面完成，形成各級黨委聯(lián)系專家工作新格局。
看似毫無關(guān)聯(lián)的兩件事，實際上有著相同的背景。那就是，為實現(xiàn)山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展吸引人才、培養(yǎng)人才、選拔人才、使用人才，不論是海歸、領(lǐng)軍人才，還是“土專家”“農(nóng)秀才”，都被納入山西省委人才工作體系。
2 重點引進哪些領(lǐng)域海外高端人才？
科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才
在山西廣攬人才的格局中，海外高層次人才的引進是重中之重。其中，重點人才為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)或掌握核心技術(shù)、對實現(xiàn)科技創(chuàng)新，特別是生產(chǎn)一線的技術(shù)突破發(fā)揮重要作用的科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
從2009年開始，山西省先后分六批引進海外高層次人才197名。2009年首批引進14人，第二批引進24人，第三批引進18人，第四批引進50人，第五批引進29人，第六批引進62人，引才人數(shù)呈逐年增高態(tài)勢。第六批引進人才中，新增三個子項目，分別是青年項目引進人才4名，外專項目引進人才9名，合作建設(shè)項目引進人才6名。引進的人才中，既有從事物理、化學(xué)、經(jīng)濟管理、語言哲學(xué)等傳統(tǒng)領(lǐng)域研究的，也有從事電子信息、新材料、生命材料等新興學(xué)科研究的。既有直接創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才，也有在高校、科研院所進行科研教學(xué)的創(chuàng)新人才。
3 引進人才有何方法、渠道？
從 “進京搶人才”到人才柔性流動
區(qū)域發(fā)展的差距，表象是產(chǎn)業(yè)，實質(zhì)是人才。2004年起，山西通過大型招聘會等方式集中開展招才引智，拓展人才招聘的空間和模式。每年都在京舉辦一次大型招才引智活動，“山西進京搶人才”一時成為各大媒體關(guān)注的焦點。同時，還遠赴上海、香港、美國、歐洲、澳大利亞，舉辦招才引智推介會。
從“引人”到“引智”，省委、省政府采取人才柔性流動的方式，先后組織開展了“院士專家山西行”“海外留學(xué)人才項目洽談會”“青年博士服務(wù)周”等專題活動。以“青年博士服務(wù)周”為例，來自中科院、北京大學(xué)的32名博士，在晉一周時間共為對接單位現(xiàn)場解決了100多個技術(shù)難題，還與對接單位在10多個項目上達成了合作意向。
4 靠什么引進人才、減少外流？ “量身定制”政策措施
時間追溯到2008年。國際金融危機爆發(fā)后，歐美國家的企業(yè)和機構(gòu)減少了科研投入，發(fā)展前景黯淡，從而引發(fā)大量海外高層次人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。山西省委瞄準這一契機，制定實施了吸引海外高層次人才來晉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“百人計劃”。
當年，省財政設(shè)立引進海外高層次人才專項資金，每年撥付5000萬元，各用人單位再配套5000萬元。每年單列5000萬元專項資金，對山西來說前所未有。省委書記袁純清說，“5000萬花不出去，說明沒成績。只要能把領(lǐng)軍人才引進來，要5個億都給！”
引進只是起點，為真正使人才“引得進、干得好、用得活”，山西在符合條件的省屬企業(yè)、高等院校和科研機構(gòu)、國家和省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，均建立起了海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，聚集一批海外高層次人才和團隊。
此外，破除阻礙人才發(fā)揮作用的各種樊籬，在高新技術(shù)成果認定、成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)保護、產(chǎn)學(xué)研合作、商務(wù)樓租賃、政府采購及落戶、醫(yī)療待遇、社會保險、配偶安置、子女入學(xué)等方面，為海外高層次人才“量身定制”相應(yīng)措施，特事特辦，實現(xiàn)引進海外高層次人才來晉“零障礙”。
5 靠什么留住人才？除了硬環(huán)境，還有軟環(huán)境
求賢若渴是生產(chǎn)力。中央“人才”人才伍永安憶起洽談回晉時的一個細節(jié)，印象非常深，“那些日子，我天天都能接到山西打來的越洋電話。
中美兩國有十幾個小時的時差，為了不影響我休息，他們總是在半夜撥打電話。”最終，這位綠色照明領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才謝絕了沿海地區(qū)伸出的橄欖枝，在太行腹地點亮了低碳之光。
山西籍海外留學(xué)人士李瑋，是太原羅克佳華工業(yè)有限公司的董事長、總經(jīng)理，早年在美國密歇根州韋恩州立大學(xué)自動化專業(yè)攻讀碩士。歸國已經(jīng)10多年，創(chuàng)辦中美合資太原羅克佳華工業(yè)有限公司，專注于用信息化手段推進安全生產(chǎn)、環(huán)境治理等。
李瑋坦言，最初回來源于人情，但在以后的發(fā)展中讓他感受到了山西的真誠。“相比沿海城市，山西的條件并不是最好，但是我留下來了，因為在這里，每一個人都是在很真誠地幫你。”羅克佳華工業(yè)有限公司在太原高新區(qū)建廠時，在土地上遇到問題，高新區(qū)工作人員和他一起想辦法。“我能感受到他們的真情實意。”李瑋說，“投資的硬環(huán)境固然重要，但軟環(huán)境同樣不容忽視，尤其要有足夠的真誠。”
6 他們?yōu)樯轿鲙砹耸裁矗?催生新興產(chǎn)業(yè)，推動重點學(xué)科建設(shè)
4年來，“百人計劃”人才不但催生了新興產(chǎn)業(yè)，助推了新技術(shù)開發(fā)，還成為重點學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的重要推手。這些業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，在物聯(lián)網(wǎng)、LED光源、煤潔凈、生物制藥、納米新材料等科技前沿大顯身手，填補了山西省新興產(chǎn)業(yè)的多項空白。羅克佳華工業(yè)有限公司的李瑋、吳曉闖主持建設(shè)“地眼工程”，創(chuàng)造了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的一項世界第一，公司也被列入國家軟件基地的骨干企業(yè)。
領(lǐng)軍人才積累的人脈資源，也成為山西省構(gòu)建國際國內(nèi)交流合作平臺的新支點。譚慷是太原高新區(qū)從加拿大引進的企業(yè)創(chuàng)新人才，他不但研發(fā)了“益爾博士交互式通用語言學(xué)習(xí)系統(tǒng)”，還發(fā)揮自身優(yōu)勢，引進5名中央“人才”人才，帶項目與太原市進行項目合作。日本專家日高伸被省農(nóng)科院引進后，推動中日兩國政府在山西省開展項目合作，改良鹽堿地50萬畝。
7 還將為人才提供哪些更廣平臺？ 創(chuàng)新人才政策，鑄就“無縫對接”
作為經(jīng)濟欠發(fā)達的內(nèi)陸省份，山西在領(lǐng)軍人才爭奪戰(zhàn)中雖斬獲頗豐，但與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比差距依然明顯，傳統(tǒng)學(xué)科和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才多，新興學(xué)科和新興產(chǎn)業(yè)人才少，這也是山西省“百人計劃”工作急需解決的問題。
省委人才辦工作人員表示，今后一方面將堅持按照省委、省政府確定的重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目引進人才，另一方面要準確把握企業(yè)需求，使企業(yè)真正成為引才、用才的主體。
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