海外招才固然有其優(yōu)勢(shì)，但也不要忽略國(guó)內(nèi)海歸這一寶藏。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際化水平的不斷提高，用人單位對(duì)人才的要求也水漲船高。國(guó)際化的企業(yè)，要求有國(guó)際化視野的人才來(lái)運(yùn)營(yíng)、管理，而海歸和海外高層次人才正是擁有國(guó)際化視野、多元文化背景的人才的主要構(gòu)成部分。用人單位到海外招聘人才是為了搶占人才先機(jī)，希望在海外“挖到”在優(yōu)勝劣汰法則下能夠成功生存的“真人才”；同時(shí)招聘一些海外高層次人才可以幫助用人單位節(jié)省人才培訓(xùn)的成本。
雖然在海外引進(jìn)高層次人才回國(guó)就業(yè)，相對(duì)于在國(guó)內(nèi)“大浪淘金”，一定程度上可以更方便解決國(guó)內(nèi)對(duì)專(zhuān)精人才需求的問(wèn)題。但是，在減少培訓(xùn)成本的同時(shí)，聯(lián)絡(luò)成本卻在不斷增加，而且還需要長(zhǎng)時(shí)間的溝通，在時(shí)間和金錢(qián)上都會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)，也將面臨人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。
也許人們總有一些固定的思維模式：如墻里開(kāi)花墻外香，外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)。其實(shí)，國(guó)內(nèi)的海歸中也不乏有海外工作經(jīng)歷的人，他們歸國(guó)并不意味著他們沒(méi)有在國(guó)外工作的能力，據(jù)《中國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告2012》數(shù)據(jù)顯示，45.1%的海歸認(rèn)為家庭生活方面的因素是他們回國(guó)的重要原因。因此，如果用人單位將更多的眼光放在國(guó)內(nèi)，做好國(guó)內(nèi)海歸招聘工作，充分挖掘國(guó)內(nèi)海歸這個(gè)身邊的“寶藏”，對(duì)于用人單位和海歸都是一種雙贏。
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