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用事業(yè)感召力引才留才

時間:2014-02-25來源:南方日報 作者:李曉玲

  為了引才留才,有很多地方政府在物質(zhì)激勵、特別是在提高福利待遇上大做文章。但眾多地方政府都在主打物質(zhì)激勵這張牌,就顯不出自己的獨特優(yōu)勢,還是會陷入招不到人才和留不住人才的境地。

  事實上,真正的人才需要一定的物質(zhì)激勵,但他們更需要的是創(chuàng)業(yè)環(huán)境,更需要理想與抱負(fù)得到實現(xiàn)的平臺。如果沒有干事業(yè)的平臺,再有才能的人也會被埋沒,再多的人才也留不住。

  良禽擇木而棲。事業(yè)感召力是強大的。地方政府應(yīng)該完善人才激勵機制,如了解人才的興趣所在,發(fā)揮各自的特長,讓其干其最喜歡的工作;給人才平等、公平的工作環(huán)境,讓其工作行為和工作態(tài)度不由自主地向“高檔次”發(fā)展。

  當(dāng)然,地方政府更應(yīng)該尊重人才,給他們一個施展才能的空間和舞臺。如給予他們充分的學(xué)術(shù)自由,讓其能夠心無旁騖專注于自己的研究;重視他們的研究成果,并讓他們的研究成果能夠盡快地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益等。這也是企業(yè)對人才最大的肯定,最好的“待遇”,是再優(yōu)厚的物質(zhì)條件都難以與之媲美的。

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