“云南集邊疆、民族、山區(qū)、貧困于一體,人才總量不大,高層次人才比較匱乏。要譜寫好中國夢的云南篇章,單靠我們自主培養(yǎng)或引進人才,還很不夠。”云南省委組織部副部長楊國宗坦言。
“西部之光”訪問學者培養(yǎng)工作,無疑是一場“及時雨”。在有關(guān)部門的關(guān)心支持下,截至今年,全省共選派12批208名訪問學者,培養(yǎng)了一批深具發(fā)展?jié)摿Φ那嗄昕蒲泄歉扇瞬,為地方發(fā)展建功立業(yè)。
選派綜合素質(zhì)好、有潛力的優(yōu)秀青年人才
“近五年,我省選派的訪問學者平均年齡39歲,研究生以上學歷占46%,高級職稱占99%,均為科研和生產(chǎn)一線專業(yè)技術(shù)骨干。”云南省委組織部人才處調(diào)研員肖峰對這一串數(shù)字如數(shù)家珍。
做好選派工作,關(guān)鍵在于把好人選關(guān)。據(jù)介紹,每年選派計劃“出爐”后,人才處會結(jié)合年度選派重點,按高于選派數(shù)50%的比例,將初選名額分配到有關(guān)行業(yè)的省級主管部門、州市、高校及科研院所。“適度放寬初選范圍,是為了把最合適的人選推薦出來。”省委組織部人才處副處長陳治解釋。
初選環(huán)節(jié),各單位采取個人申請與組織推薦相結(jié)合的方式,經(jīng)差額推薦后確定上報人選。隨后,由組織、教育、科技、中科院昆明分院等部門及相關(guān)行業(yè)專家組成評審組,聯(lián)合評審推薦,確定人選。
此外,云南還注重加大藏區(qū)選派力度,選派數(shù)不低于年度計劃的三分之一,為迪慶、麗江、怒江、大理等藏區(qū)培養(yǎng)了一批高素質(zhì)人才。迪慶州委組織部副部長潘雪瑛表示:“從2010年起至今,我們共選派了15名‘西部之光’訪問學者,是全省選派人數(shù)最多的州市。他們回來后,在各自崗位上發(fā)揮了不可替代的作用。”
重視跟蹤培養(yǎng),則是云南選派培養(yǎng)工作的又一亮點。省委組織部專門建立了數(shù)據(jù)庫,動態(tài)更新,隨時掌握了解訪問學者工作進展、職務(wù)(職稱)變動、調(diào)動等情況;各選派單位主動壓任務(wù)、加擔子,采取配備設(shè)備、助手,擔任項目(課題)負責人等形式,為他們持續(xù)成長、發(fā)揮作用搭建平臺;相關(guān)部門在項目(課題)經(jīng)費安排、職稱評審等方面適當向訪問學者傾斜。目前,絕大部分訪問學者已成長為單位的技術(shù)骨干、學科(學術(shù))帶頭人,為云南產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步、學科發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
帶著問題出去,帶著答案回來
“一棵核桃樹,富了一家人。一片花卉地,帶富一個村。”這在云南是十分常見的現(xiàn)象,其中也包含著“西部之光”訪問學者的智慧結(jié)晶。
云南的山地面積占到九成,適宜木本油料作物生長,既能保護生態(tài),又能產(chǎn)生較高的經(jīng)濟效益。這也是“西部之光”訪問學者、云南省林科院經(jīng)濟林木研究所所長寧德魯對其鐘愛有加的原因。
為了促使研修成果盡快轉(zhuǎn)化,寧德魯帶領(lǐng)團隊在全省近20個縣開展了核桃、油橄欖等新品種及配套栽培技術(shù)推廣,共推廣種植近20萬畝,新增產(chǎn)值1億多元;共舉辦各類培訓班151期,培訓人數(shù)達9066人次,取得了較好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。
花卉產(chǎn)業(yè)是云南最具高原農(nóng)業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)之一,也是農(nóng)民增收的主要支柱產(chǎn)業(yè)。2008年,吳麗芳被云南省農(nóng)科院推薦為“西部之光”訪問學者,到中國農(nóng)業(yè)科學院蔬菜花卉研究所進行了為期一年的研修。學習期間,她帶著問題去,帶著問題學,為以后的科研工作打下了堅實基礎(chǔ)。
學成歸來后,吳麗芳與知名花卉企業(yè)及專業(yè)合作社建立了合作關(guān)系,運用先進的花卉培育技術(shù)有效簡化生產(chǎn)程序、降低生產(chǎn)成本,大受歡迎。
云南白藥可謂是民族中藥的驕傲。2013年,云南白藥曾遭遇過一場“信任危機”,被外界懷疑含有過量劇毒成分烏頭堿。沒幾天,憑借一份安全性評估報告,危機便化于無形。其中就有“西部之光”訪問學者、云南白藥集團技術(shù)研發(fā)中心高級工程師萬近福的功勞……
“他們帶著問題出去,帶著答案回來,用一項項研究成果學以致用,起到了很好的帶動示范效應(yīng)。”云南省知識產(chǎn)權(quán)局黨組書記方濤認為。
打造高端智庫,為政府決策提供依據(jù)
師從中國南亞學會會長孫士海研究員的這一年,對訪問學者陳利君產(chǎn)生了深遠的影響。他學到了兩件事,一是科研要緊緊圍繞國家戰(zhàn)略和中心工作,二是要打造創(chuàng)新團隊。
回到云南社科院南亞研究所后,他遵照老師的建議,從以理論為主轉(zhuǎn)向理論與實踐結(jié)合,把國家戰(zhàn)略和省委省政府的中心工作作為研究的主攻方向。幾年下來,他及團隊重點研究的孟中印緬經(jīng)濟走廊建設(shè)課題,已正式上升為國家戰(zhàn)略;完成《云南融入“一帶一路”建設(shè)研究》等課題;云南社科院已成為我國研究印度洋問題的重要機構(gòu)。
如今,他們每年完成約60萬字的成果,多次獲得領(lǐng)導批示。每周出版的《南亞簡報》定期向國家、省級相關(guān)部門發(fā)送1000多份。下一步,還將打造研究南亞東南亞問題的高端智庫。
與他經(jīng)歷相仿的,還有2007年度“西部之光”訪問學者、云南大學社會科學處副處長李晨陽。
他精通緬甸語、英語,是國內(nèi)外公認的緬甸問題一流專家。在北京大學國際關(guān)系學院研修期間,他被破格晉升為研究員。2008年以來,他先后主持完成了外交部、環(huán)保部、國家民委以及云南省有關(guān)部門委托的20多項決策咨詢研究課題,均獲得采納。值得一提的是,在他的主導下,云南大學聚集了一支高水平的研究隊伍,對緬甸和大湄公河次區(qū)域合作研究已達到國內(nèi)最高水平。
“可以說,他的團隊具備了聯(lián)合攻關(guān),解決云南省對外開放重大現(xiàn)實問題的研究能力。”云南省教育廳副廳長王建穎介紹。
在越來越多的領(lǐng)域,“西部之光”訪問學者培養(yǎng)工作的成效正在隨著時間流逝加速發(fā)酵、裂變。“學成歸來后,他們把所學的新知識與實際工作結(jié)合起來,主動實踐,大膽創(chuàng)新,不斷刷新成績,為云南經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。”楊國宗評價。
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