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在把握規(guī)律中創(chuàng)新人才工作

時(shí)間:2016-02-17來(lái)源:中國(guó)組織人事報(bào) 作者:楊漢軍

 全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)一步明確了組織部門(mén)抓人才工作的目標(biāo)指向、重要抓手和推進(jìn)路徑。落實(shí)會(huì)議精神、做好人才工作,關(guān)鍵是要將中央要求和各地實(shí)際科學(xué)地具體地結(jié)合起來(lái),走出一條既符合人才工作普遍規(guī)律,又具有地方特色的人才工作之路。

  人才工作要樹(shù)立全球視野、開(kāi)放理念,這是全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議對(duì)人才工作理念做出的最新概括。所謂全球視野,就是要志存高遠(yuǎn)、目光宏大,堅(jiān)持“高精尖缺”的導(dǎo)向,放眼全球?qū)ぴL(fǎng)頂級(jí)人才;所謂開(kāi)放,就是要與人才建立起平等互惠、開(kāi)放包容、形式靈活的伙伴關(guān)系。就武漢市而言,就是要立足科教大市的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)兼收并蓄的城市精神,在提高人才質(zhì)量上進(jìn)一步下功夫。實(shí)施武漢“城市合伙人”計(jì)劃,把決定城市未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)投資人等作為城市的“合伙人”,給予制度化的保障和禮遇。通過(guò)伙伴關(guān)系的建立,增強(qiáng)人才的參與感、擁有感,激發(fā)他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁,以主人翁而不是“過(guò)客”、“看客”的姿態(tài)融入城市、建設(shè)城市。

  “不求所有、但求所用”,是全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議提出的一條人才引進(jìn)和使用的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。擁有人才最終是為了使用人才,既不能拘泥于人才引進(jìn)的形式,更不能為了引進(jìn)而引進(jìn)。要將人才本身的能力稟賦,與地方發(fā)展的實(shí)際需要結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)人才引進(jìn)的靈活性、針對(duì)性、目的性。武漢市堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,聚焦信息技術(shù)、生命健康、智能制造等三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,重點(diǎn)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才;堅(jiān)持資本優(yōu)先,優(yōu)先引進(jìn)知名創(chuàng)業(yè)投資人;堅(jiān)持著眼未來(lái),廣泛支持優(yōu)秀青年科技人才和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。在“城市合伙人”認(rèn)定上,堅(jiān)持看條件更看貢獻(xiàn),看經(jīng)歷更看能力,看過(guò)去更看將來(lái),不唯資歷、不唯頭銜,對(duì)具備一定實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬乓步o予認(rèn)定,努力讓人才不被錯(cuò)過(guò)、不被埋沒(méi)。

  制定更積極、更開(kāi)放、更有效的人才政策,是提高人才工作制度化規(guī)范化水平的必然要求,是全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議明確的一項(xiàng)工作任務(wù)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向開(kāi)展政策創(chuàng)新,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向推動(dòng)政策落實(shí),做到精準(zhǔn)施策,形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)。著眼于建設(shè)人才政策高地,武漢市針對(duì)人才的“痛點(diǎn)”,以清單形式列出獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)扶持、住房安居等多項(xiàng)政策待遇,最大限度降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn),最大限度滿(mǎn)足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的需求和訴求。比如,對(duì)創(chuàng)業(yè)投資人在漢投資,可以根據(jù)投資基金總規(guī)模給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或資金配套;對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才落戶(hù)武漢的,采取貨幣化補(bǔ)貼方式解決住房問(wèn)題;對(duì)人才享受醫(yī)療服務(wù)和子女入學(xué)等,也有相應(yīng)規(guī)定,總的目標(biāo)就是讓人才“看得懂、易獲得”。

  調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才工作主體的積極性,形成生動(dòng)的工作局面,是人才工作創(chuàng)新的培根固本之舉。用人單位是人才工作的第一主體,要引導(dǎo)他們加強(qiáng)人才激勵(lì),鼓勵(lì)他們加大人才投入。做好人才工作是政府分內(nèi)之事,武漢在全市層面加強(qiáng)統(tǒng)籌,立足城市科教資源優(yōu)勢(shì),拿出最好地段,騰出更大空間,打造環(huán)高校產(chǎn)業(yè)帶、環(huán)高校眾創(chuàng)圈,發(fā)揮高校的輻射帶動(dòng)作用;各區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)加強(qiáng)跟進(jìn),聯(lián)合企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等,建設(shè)一大批眾創(chuàng)空間和新型孵化器,讓各類(lèi)人才都有用武之地;街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一竿子插到底,建設(shè)各具特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū),構(gòu)筑點(diǎn)、線(xiàn)、面相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)各方面的共同努力,推動(dòng)人才“擇木而棲”、“類(lèi)聚群分”,不僅為人才提供落腳之地,更為人才鋪就起飛跑道。

  進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),是中央一直強(qiáng)調(diào)的人才工作“增長(zhǎng)點(diǎn)”。引進(jìn)人才難在引心,留住人才重在留心,引心、留心的關(guān)鍵是用服務(wù)讓人才開(kāi)心、舒心。這既是黨委聯(lián)系和服務(wù)人才的應(yīng)有之義,也是做好人才工作的當(dāng)務(wù)之急。武漢市探索開(kāi)通人才服務(wù)“綠色通道”,為人才發(fā)放“服務(wù)綠卡”,讓人才憑卡直接辦理各類(lèi)服務(wù)事項(xiàng),以獲得感提升滿(mǎn)意度。同時(shí),努力改善政務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)簡(jiǎn)政放權(quán)、提高政務(wù)效率,做到“清單之外無(wú)權(quán)力,大廳之外無(wú)審批,人才服務(wù)無(wú)藩籬”,最大限度降低對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的管制和干擾。組織部門(mén)堅(jiān)持從我做起,始終當(dāng)好人才的“后勤部長(zhǎng)”,為人才著想、解人才之難、辦人才之需,讓各類(lèi)人才安心工作、潛心科研、放心創(chuàng)業(yè),促進(jìn)形成良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

  (作者系武漢市委常委、組織部長(zhǎng))

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