段宏飛的選擇曾讓很多人想不明白，“明明是博士，干嘛當(dāng)?shù)V工”？
他回答得很簡單：“我是在為自己補(bǔ)課，一補(bǔ)對(duì)工人階級(jí)的認(rèn)識(shí)課，二補(bǔ)礦井一線的實(shí)踐課，研究煤礦卻不懂產(chǎn)煤、不懂煤礦工人，那理論就接不上地氣，如同建在沙灘上的高樓，難有根基。”
今年33歲的段宏飛，是中國礦業(yè)大學(xué)博士，清華大學(xué)土木工程系博士后，共青團(tuán)中央全國特別關(guān)注“最美青工”。曾有不少科研院所和高校向他拋出橄欖枝，以優(yōu)厚待遇吸引他。然而，2013年年初，段宏飛卻出人意料地選擇了去采煤一線，做井下綜采隊(duì)副隊(duì)長。從此，大同煤礦集團(tuán)有了首位“博士礦工”。
“采放煤、巷道支護(hù)、頂板控制、注水防塵等一系列采煤工藝，如果不是在一線，可能不少人見都沒見過。就此而言，我跟那些專搞科研的同學(xué)相比，還真有略勝一籌的感覺。”段宏飛笑談他在一線的工作感受。
“這是一個(gè)沒有退路的崗位，來不得半點(diǎn)馬虎，既然我來了，就要干好。”在塔山煤礦，段宏飛為自己立下規(guī)矩：每周下6次井、每日?qǐng)?jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)書1小時(shí)、下井必帶筆記本，隨查隨記。有時(shí)為了幾個(gè)問題，生產(chǎn)結(jié)束后，工人們都撤了，他還獨(dú)自留在井下，呆上一兩個(gè)小時(shí)……隨著實(shí)踐的增多，段宏飛在逐步將一線采煤工作了然于胸的同時(shí)，對(duì)如何優(yōu)化放煤工藝、提高精煤產(chǎn)率也慢慢有了自己的想法。
在以段宏飛命名的“宏飛創(chuàng)新工作室”的內(nèi)墻上，貼著一張名為“2016年創(chuàng)新工作室創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目”的計(jì)劃表，段宏飛笑稱這是企業(yè)發(fā)給自己的“供給側(cè)菜單”。
菜單上寫著“3個(gè)100萬項(xiàng)目”“煤水共采項(xiàng)目”“脫硫除塵除硝潔凈燃燒項(xiàng)目”“精準(zhǔn)裝車項(xiàng)目”等15個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，“這是我們?nèi)V今年的供給側(cè)改革目標(biāo)，要是都實(shí)現(xiàn)了，那可了不得”。
據(jù)了解，段宏飛帶頭組建“宏飛創(chuàng)新工作室”以來，半年時(shí)間就研發(fā)出各類科技創(chuàng)新成果60余項(xiàng)。利用他研究創(chuàng)新的引入定向水力壓裂技術(shù)進(jìn)行礦壓控制，實(shí)現(xiàn)了礦壓控制由強(qiáng)支向預(yù)先卸壓的轉(zhuǎn)變，被鑒定為國際先進(jìn)水平。
不僅如此，他對(duì)放煤工藝工序的研究，特別是通過現(xiàn)場實(shí)施“追機(jī)順序分層位放煤法”后，精煤產(chǎn)率達(dá)到58.66%，洗耗達(dá)到38.29%，同比提高了6.92個(gè)百分點(diǎn)，在提高頂煤回收率、降低含矸率上有了質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)了原煤生產(chǎn)由“量”到“質(zhì)”的華麗轉(zhuǎn)身。目前，該方法已被同時(shí)應(yīng)用于同煤集團(tuán)塔山、同忻、金莊多個(gè)千萬噸礦井，對(duì)同煤集團(tuán)在供給側(cè)改革中，節(jié)資降耗作用巨大。
段宏飛還針對(duì)同忻煤礦二盤區(qū)受侏羅系上覆采空積水影響工作面開采的巨大難題，提出了井上下立體交叉式“五位一體”綜合礦井水害治理方案，基本消除了上覆采空積水威脅，確保工作面多安全回采了710米，多回收煤炭420多萬噸，在創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，確保了礦井的安全有序生產(chǎn)。
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