用發(fā)展的眼光看干部，不被事物的表面現(xiàn)象所蒙蔽，不以一時(shí)一事來(lái)判定干部的選用結(jié)果，不因個(gè)人主觀印象對(duì)干部產(chǎn)生偏見(jiàn)
尺有所短，寸有所長(zhǎng)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，有的人善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有的人善于分析研究，選用干部要把合適的人用在合適的崗位上，因崗選人，因材用人，才能配出能力強(qiáng)結(jié)構(gòu)優(yōu)的好班子。
當(dāng)好“伯樂(lè)”才能選好“千里馬”。選出合適的干部，首先要提高選人識(shí)人者自身的素質(zhì)。組工干部作為“管干部的干部”，政治要過(guò)硬，思想要堅(jiān)定，作風(fēng)要良好，形象要服人。要從建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略高度看識(shí)人察人的重要性，把發(fā)現(xiàn)人才、使用人才作為自己的本職做精做好。要堅(jiān)持公道正派，對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等。不憑個(gè)人好惡選人用人，不憑親疏定遠(yuǎn)近，不憑關(guān)系談任免。
做到恰如其分、因地制宜地選人，要了解干部的個(gè)性，看清干部的優(yōu)缺點(diǎn)，把握干部的變化。要針對(duì)不同崗位配備不同人才的要求，把考核標(biāo)準(zhǔn)量化、細(xì)化、深化，排除選用干部的主觀和人為因素。構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判信息平臺(tái)，提高選人用人科學(xué)性、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)整體功能。用發(fā)展的眼光看干部，不被事物的表面現(xiàn)象所蒙蔽，不以一時(shí)一事來(lái)判定干部的選用結(jié)果，不因個(gè)人主觀印象對(duì)干部產(chǎn)生偏見(jiàn)，做到慧眼識(shí)人、動(dòng)態(tài)識(shí)人、實(shí)踐識(shí)人。
以超前性、先進(jìn)性、創(chuàng)造性的思維，敢于為事業(yè)發(fā)展用干部，真正把有能力、有素質(zhì)、能干事的干部選上來(lái)，讓不能干、不想干、不敢干的干部下去。要按規(guī)矩辦事，堅(jiān)持選用合適的干部到合適的崗位上去，堅(jiān)決防止干部帶“病”上崗，配好、配準(zhǔn)、配強(qiáng)干部，提高群眾滿意度。要有用才的魄力，為優(yōu)秀人才施展才華提供寬廣的平臺(tái)，創(chuàng)造讓人才脫穎而出的良好氛圍，敢于打破論資排輩，敢于提拔女少非干部和年輕干部。要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，敢與選人用人中的歪風(fēng)邪氣做斗爭(zhēng)，真正對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。
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