浙江大學(xué)高度重視青年人才隊(duì)伍建設(shè)，將之視為支撐學(xué)校未來(lái)發(fā)展、創(chuàng)建世界一流大學(xué)的重大舉措。近年來(lái)，學(xué)校探索青年人才隊(duì)伍建設(shè)新途徑，建立完善青年人才培育體系，青年人才數(shù)量和質(zhì)量均有明顯提升，國(guó)家“人才”青年項(xiàng)目、國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”青年拔尖人才等入選人數(shù)均居全國(guó)高校前列。
首先，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，形成系統(tǒng)化人才梯隊(duì)建設(shè)格局。在人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)上，學(xué)校實(shí)施求是講席教授、求是特聘學(xué)者制度，理順校內(nèi)高層次人才梯隊(duì)與國(guó)家各類(lèi)人才計(jì)劃項(xiàng)目的對(duì)接，并在系統(tǒng)分析基礎(chǔ)上，建立起科學(xué)合理的薪酬體系架構(gòu)，發(fā)揮資源組合和激勵(lì)效應(yīng)。同時(shí)，學(xué)校加快建設(shè)高層次人才后備梯隊(duì)引進(jìn)與培育，研究推出“百人計(jì)劃”，試行教師長(zhǎng)聘制，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量?jī)?yōu)先。該計(jì)劃實(shí)施兩年來(lái)，吸引了國(guó)際一流大學(xué)和國(guó)內(nèi)著名大學(xué)優(yōu)秀青年人才加盟，其中大部分入選國(guó)家“人才”青年項(xiàng)目等國(guó)家級(jí)人才項(xiàng)目。
為更好地提供校內(nèi)各類(lèi)人才發(fā)展通道，學(xué)校堅(jiān)持引進(jìn)與培育并重，啟動(dòng)實(shí)施高層次人才培育專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，面向一流學(xué)科建設(shè)、國(guó)際學(xué)術(shù)前沿、國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)以及區(qū)域重大需求，推出針對(duì)性培育支持措施，加強(qiáng)工作條件和薪酬待遇保障，營(yíng)造人才成長(zhǎng)發(fā)展良好環(huán)境。該計(jì)劃的實(shí)施，為優(yōu)秀青年人才職業(yè)發(fā)展指明了方向，使青年人才對(duì)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)有更清晰的定位，青年人才在學(xué)校從事教學(xué)科研的積極性得到更大發(fā)揮。
多措并舉，強(qiáng)化人才引進(jìn)培育目標(biāo)責(zé)任。浙江大學(xué)將青年人才隊(duì)伍建設(shè)，作為實(shí)施“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略核心內(nèi)容。學(xué)校成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從宏觀層面統(tǒng)攬負(fù)責(zé)全校人才工作的具體落實(shí)，形成“學(xué)校統(tǒng)領(lǐng)、學(xué)部組織、學(xué)院（系）落實(shí)”的三級(jí)責(zé)任體系，建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)人才工作辦公室，負(fù)責(zé)人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實(shí)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)與服務(wù)工作，整合、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種資源，進(jìn)一步提高人才工作水平和服務(wù)效率。學(xué)校還著力加強(qiáng)人才工作部門(mén)協(xié)同機(jī)制，突出院系主體作用，發(fā)揮職能部門(mén)協(xié)同作用，形成協(xié)同高效的引才育才工作體系。
同時(shí)，學(xué)校出臺(tái)引才育才“伯樂(lè)獎(jiǎng)”，激發(fā)院系、學(xué)科、個(gè)人的引才育才積極性和主動(dòng)性。在資源配置上，形成校、院兩級(jí)配套模式，全校上下集中力量為青年人才提供良好的學(xué)術(shù)科研環(huán)境。在生活方面，通過(guò)部門(mén)協(xié)同，解決包括青年人才落戶、外籍青年人才工作簽證、子女入學(xué)、住房等各方面生活保障問(wèn)題。在科研教學(xué)方面，解決青年人才辦公科研用房、教學(xué)任務(wù)落實(shí)、科研項(xiàng)目申報(bào)等問(wèn)題。
搶抓機(jī)遇，提高青年人才引進(jìn)質(zhì)量效率。優(yōu)秀青年人才歷來(lái)是各國(guó)高校搶先挖掘的“金礦”，高校對(duì)優(yōu)秀青年人才的吸引力一方面取決于高校本身的國(guó)際影響和知名度，另一方面需要更多的財(cái)力、物力作支撐。
目前，歐美處于經(jīng)濟(jì)下行期，減少了對(duì)高校和科研機(jī)構(gòu)的投入，同時(shí)我國(guó)在教育科研方面的投入不斷加大，引才育才環(huán)境不斷得到改善，此消彼長(zhǎng)之下，很多海外優(yōu)秀青年人才有意回國(guó)發(fā)展。
學(xué)校“百人計(jì)劃”重點(diǎn)瞄準(zhǔn)海外助理教授及以上相當(dāng)人才，完全由學(xué)院和學(xué)科對(duì)人才進(jìn)行學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)，確保青年人才引進(jìn)質(zhì)量。同時(shí)，充分利用各種渠道推介國(guó)家、學(xué)校相關(guān)政策和人才項(xiàng)目，在校園官網(wǎng)、微博和《自然》《科學(xué)》等國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)刊物進(jìn)行招聘宣傳；通過(guò)海外聯(lián)絡(luò)處、院系專(zhuān)家參加國(guó)際會(huì)議等渠道，進(jìn)行“百人計(jì)劃”引才宣傳。學(xué)校還成立“百人計(jì)劃”引進(jìn)工作小組，不定期召開(kāi)“百人計(jì)劃”引才工作會(huì)議，形成快速反應(yīng)機(jī)制，提高青年人才引進(jìn)效率。此外，學(xué)校還大力推進(jìn)教育國(guó)際化，提高留學(xué)生特別是攻讀學(xué)位留學(xué)生比例，以夯實(shí)促進(jìn)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的青年人才儲(chǔ)備，吸引國(guó)內(nèi)外青年人才扎根學(xué)校，提高引才成功率�！。ㄗ髡呦嫡憬髮W(xué)黨委書(shū)記）
首先，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，形成系統(tǒng)化人才梯隊(duì)建設(shè)格局。在人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)上，學(xué)校實(shí)施求是講席教授、求是特聘學(xué)者制度，理順校內(nèi)高層次人才梯隊(duì)與國(guó)家各類(lèi)人才計(jì)劃項(xiàng)目的對(duì)接，并在系統(tǒng)分析基礎(chǔ)上，建立起科學(xué)合理的薪酬體系架構(gòu)，發(fā)揮資源組合和激勵(lì)效應(yīng)。同時(shí)，學(xué)校加快建設(shè)高層次人才后備梯隊(duì)引進(jìn)與培育，研究推出“百人計(jì)劃”，試行教師長(zhǎng)聘制，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量?jī)?yōu)先。該計(jì)劃實(shí)施兩年來(lái)，吸引了國(guó)際一流大學(xué)和國(guó)內(nèi)著名大學(xué)優(yōu)秀青年人才加盟，其中大部分入選國(guó)家“人才”青年項(xiàng)目等國(guó)家級(jí)人才項(xiàng)目。
為更好地提供校內(nèi)各類(lèi)人才發(fā)展通道，學(xué)校堅(jiān)持引進(jìn)與培育并重，啟動(dòng)實(shí)施高層次人才培育專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，面向一流學(xué)科建設(shè)、國(guó)際學(xué)術(shù)前沿、國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)以及區(qū)域重大需求，推出針對(duì)性培育支持措施，加強(qiáng)工作條件和薪酬待遇保障，營(yíng)造人才成長(zhǎng)發(fā)展良好環(huán)境。該計(jì)劃的實(shí)施，為優(yōu)秀青年人才職業(yè)發(fā)展指明了方向，使青年人才對(duì)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)有更清晰的定位，青年人才在學(xué)校從事教學(xué)科研的積極性得到更大發(fā)揮。
多措并舉，強(qiáng)化人才引進(jìn)培育目標(biāo)責(zé)任。浙江大學(xué)將青年人才隊(duì)伍建設(shè)，作為實(shí)施“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略核心內(nèi)容。學(xué)校成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從宏觀層面統(tǒng)攬負(fù)責(zé)全校人才工作的具體落實(shí)，形成“學(xué)校統(tǒng)領(lǐng)、學(xué)部組織、學(xué)院（系）落實(shí)”的三級(jí)責(zé)任體系，建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)人才工作辦公室，負(fù)責(zé)人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實(shí)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)與服務(wù)工作，整合、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種資源，進(jìn)一步提高人才工作水平和服務(wù)效率。學(xué)校還著力加強(qiáng)人才工作部門(mén)協(xié)同機(jī)制，突出院系主體作用，發(fā)揮職能部門(mén)協(xié)同作用，形成協(xié)同高效的引才育才工作體系。
同時(shí)，學(xué)校出臺(tái)引才育才“伯樂(lè)獎(jiǎng)”，激發(fā)院系、學(xué)科、個(gè)人的引才育才積極性和主動(dòng)性。在資源配置上，形成校、院兩級(jí)配套模式，全校上下集中力量為青年人才提供良好的學(xué)術(shù)科研環(huán)境。在生活方面，通過(guò)部門(mén)協(xié)同，解決包括青年人才落戶、外籍青年人才工作簽證、子女入學(xué)、住房等各方面生活保障問(wèn)題。在科研教學(xué)方面，解決青年人才辦公科研用房、教學(xué)任務(wù)落實(shí)、科研項(xiàng)目申報(bào)等問(wèn)題。
搶抓機(jī)遇，提高青年人才引進(jìn)質(zhì)量效率。優(yōu)秀青年人才歷來(lái)是各國(guó)高校搶先挖掘的“金礦”，高校對(duì)優(yōu)秀青年人才的吸引力一方面取決于高校本身的國(guó)際影響和知名度，另一方面需要更多的財(cái)力、物力作支撐。
目前，歐美處于經(jīng)濟(jì)下行期，減少了對(duì)高校和科研機(jī)構(gòu)的投入，同時(shí)我國(guó)在教育科研方面的投入不斷加大，引才育才環(huán)境不斷得到改善，此消彼長(zhǎng)之下，很多海外優(yōu)秀青年人才有意回國(guó)發(fā)展。
學(xué)校“百人計(jì)劃”重點(diǎn)瞄準(zhǔn)海外助理教授及以上相當(dāng)人才，完全由學(xué)院和學(xué)科對(duì)人才進(jìn)行學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)，確保青年人才引進(jìn)質(zhì)量。同時(shí)，充分利用各種渠道推介國(guó)家、學(xué)校相關(guān)政策和人才項(xiàng)目，在校園官網(wǎng)、微博和《自然》《科學(xué)》等國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)刊物進(jìn)行招聘宣傳；通過(guò)海外聯(lián)絡(luò)處、院系專(zhuān)家參加國(guó)際會(huì)議等渠道，進(jìn)行“百人計(jì)劃”引才宣傳。學(xué)校還成立“百人計(jì)劃”引進(jìn)工作小組，不定期召開(kāi)“百人計(jì)劃”引才工作會(huì)議，形成快速反應(yīng)機(jī)制，提高青年人才引進(jìn)效率。此外，學(xué)校還大力推進(jìn)教育國(guó)際化，提高留學(xué)生特別是攻讀學(xué)位留學(xué)生比例，以夯實(shí)促進(jìn)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的青年人才儲(chǔ)備，吸引國(guó)內(nèi)外青年人才扎根學(xué)校，提高引才成功率�！。ㄗ髡呦嫡憬髮W(xué)黨委書(shū)記）
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