芮城縣作為山西省最南端的農(nóng)業(yè)縣，既無區(qū)位優(yōu)勢，又無產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，引才難、留才難、“水土不服”“大材小用”等一系列人才工作困境直接制約著縣域經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。破解這些難題，習(xí)近平總書記治國理政中蘊(yùn)含的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維等馬克思主義的科學(xué)思想和方法為我們指明了方向。運(yùn)用好“五大思維”思考謀劃人才工作，找準(zhǔn)工作突破口、選對工作推進(jìn)路徑、系統(tǒng)破解人才難題，才能真正打通人才這條關(guān)乎長遠(yuǎn)的“命脈”。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，全黨要提高戰(zhàn)略思維能力，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性�？h級層面如何找準(zhǔn)自身定位，吸引發(fā)展所需人才，破解之路就在于加強(qiáng)黨委對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，立足長遠(yuǎn)，把“外引”與“內(nèi)強(qiáng)”緊密結(jié)合，全方位謀劃推進(jìn)人才工作。具體體現(xiàn)在慮長遠(yuǎn)、接地氣和顯價(jià)值三個(gè)方面。慮長遠(yuǎn)就是要讓黨委發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用，完善黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制，通盤考慮人才缺口，制定縣域發(fā)展人才需求整體規(guī)劃，精準(zhǔn)引才；接地氣就是要制定符合縣域?qū)嶋H的引才留才機(jī)制；顯價(jià)值就是要將人才留得住、用得好，要從制度層面健全完善人才的待遇保障、培養(yǎng)教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等舉措，為人才干事創(chuàng)業(yè)提供保障支持。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新之道，唯在得人，得人之要，必廣其途以儲(chǔ)之。運(yùn)用創(chuàng)新思維解決人才難題，就要在“新與舊、破與立”上求突破。既要敢于“破”除黨員領(lǐng)導(dǎo)干部固步自封的舊觀念和限制人才發(fā)展的舊機(jī)制，又要勇于“立”起廣納賢才的新觀念和激發(fā)人才活力的新機(jī)制。在引才機(jī)制上，要勇于改革創(chuàng)新、敢闖敢試。在管理體制上，要打破傳統(tǒng)干部管理方式和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索建立人才綜合管理和合理評價(jià)制度，不斷健全定期培訓(xùn)制度、課題研發(fā)保障制度、容錯(cuò)糾錯(cuò)制度、綜合評價(jià)制度、談心談話制度等，保障人才作用發(fā)揮。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要不斷增強(qiáng)辯證思維能力，提高駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。我們千方百計(jì)引進(jìn)的人才，是否用到了合適的崗位，是否得到了足夠的重視，人才工作中一系列“水土不服”的問題都需要運(yùn)用辯證思維去解決。一分為二培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才，既看學(xué)歷，更看能力。首先是政治能力，要加強(qiáng)黨性教育和能力培養(yǎng)，將高學(xué)歷人才納入干部教育培訓(xùn)主體班次，全面提升人才綜合素養(yǎng)；其次是遵循規(guī)律鍛煉人才，要把人才放在扶貧工作最前線、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線、專業(yè)領(lǐng)域最前沿進(jìn)行培養(yǎng)，推動(dòng)人才在基層和群眾工作中去實(shí)踐、去歷練；最后是搭建載體識別人才，建立高學(xué)歷人才“回頭看”反饋評估機(jī)制，加大對引進(jìn)人才的跟蹤服務(wù)和考核管理，保障人才的合理使用。

習(xí)近平總書記指出，環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興，環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。營造人才發(fā)展環(huán)境，除了要加大引才力度，更要有法治思維、規(guī)范意識，政策制定、工作實(shí)施都要有理有據(jù)、綜合考慮，避免盲目“跟風(fēng)”、脫離實(shí)際。人才工作要常態(tài)化，切實(shí)把中央《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》作為開展人才工作的綱領(lǐng)，把要求落到實(shí)處，變?yōu)榻?jīng)常性人才工作舉措；要形成規(guī)范化、常態(tài)化人才需求溝通機(jī)制，建立規(guī)范化引才機(jī)制，最大限度激發(fā)人才主觀能動(dòng)性和縣域發(fā)展活力；評價(jià)機(jī)制要科學(xué)化，要建立科學(xué)規(guī)范、靈活多樣、針對性強(qiáng)的考核評價(jià)機(jī)制，使各類人才在不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同崗位上干出的成績、增長的本領(lǐng)都能被發(fā)現(xiàn)、被認(rèn)可。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，凡事要從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。人才工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，做好了會(huì)“錦上添花”，做不好往往是“白忙一場”。因此，無論是引才、留才、用才，都要把握底線，拉長視角，防止和避免“一呼而上”“一蹴而就”。首先，善于找準(zhǔn)引才的切合點(diǎn)。注重分類施策，堅(jiān)持多方招才和柔性引才協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人才工作“多點(diǎn)開花”。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位，積極通過“綠色通道”招才引才；在企業(yè)，全面做好管理人才的培養(yǎng)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)柔性引才與事業(yè)留才同步推進(jìn)；重點(diǎn)圍繞新能源、生物醫(yī)藥、特色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)雙向溝通，加大部門協(xié)作，為轉(zhuǎn)型項(xiàng)目提供人才支持。其次，善于把握留才的關(guān)鍵點(diǎn)。高層次人才邊引進(jìn)、邊流失是縣級層面人才工作的一大難題，應(yīng)在尋求和搭建平臺載體上下功夫，提升對人才的吸引力。芮城縣依托縣域內(nèi)大項(xiàng)目、大企業(yè)等平臺，通過院企合作、招商引資等方式，建立院士工作站、博士創(chuàng)新工作室、產(chǎn)學(xué)研基地等方式，為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和企業(yè)跨越發(fā)展提供了智力和人才支撐。最后，善于立足用才的著力點(diǎn)。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，大力挖掘、培養(yǎng)本土人才應(yīng)成為人才工作的重要內(nèi)容。要積極樹立“有用就是人才、人才就在身邊”的理念，探索采取“推薦制+試用制+聘用制”方式，搭建組織發(fā)現(xiàn)、群眾推薦、自我舉薦平臺，建立本土人才后備庫，推動(dòng)本土人才隊(duì)伍建設(shè)，全面助推鄉(xiāng)村振興。

功以才成，業(yè)由才廣。我們要不斷提升運(yùn)用“五大思維”思考、謀劃、推動(dòng)人才工作的能力，營造尊才、愛才、引才、惜才的良好環(huán)境和氛圍，讓人才真正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資源優(yōu)勢和強(qiáng)大動(dòng)能。（楊建庭 中共芮城縣委常委、組織部長）

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