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人才培養(yǎng)模式改革應關注學生主體

時間:2013-08-30來1源:中國科學報 作者:陳亞玲
  我國高校人才培養(yǎng)模式是在建國初期學習蘇聯(lián)專業(yè)教育模式的基礎上形成的。改革開放30多年來,我們對于人才培養(yǎng)模式的反思沒有停止過,改革人才培養(yǎng)模式的探索也在持續(xù)進行。尤其是高校擴招以來,為阻止教育質量的下滑,教育部緊鑼密鼓地出臺了一系列文件,提供了一系列的方案。然而從整體上來說,這些探索的效果還不容樂觀,“錢學森之問”仍在尋找答案。

  這些改革的措施沒有取得預期的成效,原因在哪呢?筆者認為需要從價值取向的高度進行追問。人才培養(yǎng)模式主要解決兩個問題,即培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人,亦即培養(yǎng)目標和培養(yǎng)過程兩者的有機統(tǒng)一。其中,培養(yǎng)什么樣的人是教育最根本的問題。

  眾所周知,人才培養(yǎng)目標的確定主要基于兩個維度,一是社會需要,一是個人發(fā)展。長期以來,在我國高等教育的政治論哲學壓倒認識論哲學和人本論哲學。相應地,高校培養(yǎng)目標主張的是社會本位論,學生的個性、需求得不到尊重和滿足,不同個性、不同特點的人才在單一的、統(tǒng)一的培養(yǎng)規(guī)格下,像流水線生產一樣,從而被制造成了“千人一面”的標準件、通用件。

  按照美國著名教育社會學家馬丁·特羅的指標,我國在2002年就進入了高等教育大眾化階段。大眾高等教育的特點之一就是多樣性。與精英高等教育關注如何選拔人才的主題不同,大眾高等教育強調的是如何培養(yǎng)人才,亦即如何提供多樣化的教育滿足多樣化的需要。

  因此,在大眾高等教育階段,高校人才培養(yǎng)的指導思想應該由“供給者本位”轉變?yōu)?ldquo;需求者本位”。也就是說,在制定人才培養(yǎng)方案的時候,校方不能再如以往那樣,只從教育者的角度一相情愿地設計和操作,而忽略受教育者的期望、偏好和需求等。

  另外需要引起我們關注和思考的是,當下一些高校像以往那樣設置實驗班,但卻不能像以往那樣得到理想學生的呼應,達到以往理想的教學效果。這深刻地表明新世紀我國人才培養(yǎng)模式的改革,必須摒棄以往那種目中無“人”(學生),單向灌輸對人進行“塑造”的習慣思維和習慣做法,應尊重學生自身在其成長中的主體作用,根據(jù)學生的興趣、差異,結合社會的需求、學校的資源,制定多樣化的人才培養(yǎng)模式,引導學生自我成長、自我實現(xiàn),最終達到提高人才培養(yǎng)效度的社會目的。

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