“海歸”變“海帶”就業(yè)難題怎么解？身為中國工程院最年輕的院士之一的中國科協(xié)副主席鄧中翰今天在做客人民網(wǎng)訪談時分享自己的求職經(jīng)歷，自豪表示“我的工作是我自己創(chuàng)造的”，并建議海外高層次人才回國選擇創(chuàng)業(yè)作為自己的方向。
鄧中翰回憶，他回國的時候也感受到國家對海外人才的吸引，其中還有邀請他建立一個國家級重點實驗室的意向，但是他認為不合適，希望通過自己對硅谷的理解，以及對我國民族高科技產(chǎn)業(yè)的理解來推動自己想做的模式和自己想要的工作。
“當時我還寫了一篇關于民族高科技發(fā)展的文章”，鄧中翰說，后來也給相關領導表達過他的想法，即希望回國后將國家項目變成企業(yè)化機制，同時由他來做企業(yè)負責人。
此后中星微電子集團成立，甫一開始就承擔了星光中國芯工程，以硅谷的機制和創(chuàng)業(yè)的方式來仿造硅谷的企業(yè)做芯片，而沒有選擇推動成立國家實驗室的方式。但在企業(yè)負責人問題上原國家信息產(chǎn)業(yè)部卻有不一樣的設想，即希望由鄧中翰擔任董事長，但是總經(jīng)理另外安排人選。對此鄧中翰提出，“如果在這份工作上我不能成為董事長，我沒法將未來公司的融資和到國外去上市，沒法長遠布局，我必須同時兼董事長、總經(jīng)理。”最終得到了認可。
“這條路以前從來沒有人走過”。鄧中翰表示，他是通過自己的努力并且嘗試說服了有關的部門，能夠“創(chuàng)造”一份工作給他，成為中星微電子集團的CEO和董事長。“所以我的工作是我自己創(chuàng)造的。”
鄧中翰建議，就海外高層次人才回國，創(chuàng)業(yè)是一個非常好的方向，“通過自己的努力創(chuàng)造工作”。他認為，“不一定非得找一份現(xiàn)成的工作”，因為國內(nèi)外無論是科研水平或者其他環(huán)境不一定完全一樣，這時候其實正好是“海歸”們可以重新開始事業(yè)、重新創(chuàng)造新模式，甚至為自己創(chuàng)造工作的時機。
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