她們是個特殊的群體，可能地球另半面的人們每天在用她們的產(chǎn)品做飯、喝茶、煮咖啡，但中國百姓卻對她們非常陌生；當大多數(shù)國內(nèi)小家電企業(yè)還處在千萬元年銷售的規(guī)模時，她們的全球銷售收入以億元為單位已經(jīng)突破到了兩位數(shù)；當中國的消費者漸漸熟悉和接受西方生活方式的時候，她們已經(jīng)迫不及待的把西方廚房里的東西推到了消費者面前。她們是中國家電制造的主力軍之一，她們的市場區(qū)域甚至是以五大洲為單位，現(xiàn)在她們回來了，無論是主動還是被迫，無論眾多同行們是歡迎還是不屑，她們已經(jīng)成為了中國家電市場的一支新軍。
08年3月18日，人民幣對美元匯率中間價大幅走高222個基點升破7.07，以7.0630再創(chuàng)匯改以來新高。從2005年7月21日啟動匯改以來，人民幣對美元匯率一路飆升。2008年的人民幣升值速度明顯加快，截至2月20日，人民幣在2008年不到2個月的時間里已升值2.18%，2007年全年的升值幅度為約7%。對于國內(nèi)眾多外銷型家電企業(yè)，她們大多數(shù)以美元進行結(jié)算，近10%的匯兌損失給本已不足10%的行業(yè)利潤雪上加霜。與此同時，家電類產(chǎn)品的出口退稅普遍從13%調(diào)整至9%—5%，進一步壓縮了外銷型家電企業(yè)的利潤。以制造實力見長的外銷型企業(yè)在國內(nèi)的處境也遭遇尷尬，原材料、能源價格持續(xù)走高，涉及勞動力的法律法規(guī)相繼出臺，抬高了企業(yè)用人成本，以低成本取得競爭力的外銷家電企業(yè)面臨了嚴酷的挑戰(zhàn)和選擇，部分企業(yè)選擇轉(zhuǎn)移制造基地的方法繼續(xù)深耕外銷市場，而又有許多企業(yè)選擇了回歸。從05年到08年，大量“海歸”出現(xiàn)在了市場上，尤其是小家電產(chǎn)品領(lǐng)域。
而國內(nèi)小家電行業(yè)的環(huán)境如何呢。發(fā)達國家生活電器品類達到200多種，每戶擁有量30至40件，中國不到10件。使用生活電器的數(shù)量和質(zhì)量已成為老百姓生活水平高低的標志之一。小家電行業(yè)未來5年的整體市場容量將達到8000億左右。小家電市場的利潤空間也足以讓眾多家電企業(yè)垂涎。據(jù)了解，在2006年，小家電市場出現(xiàn)了售價幾千元的電壓力鍋、上萬元的吸油煙機、幾千元的剃須刀，相比彩電、空調(diào)、冰箱等傳統(tǒng)家電5%至6%的毛利率，目前小家電的毛利率卻保持在30%至40%。廣闊的市場前景和巨大的利潤空間是讓家電企業(yè)義無反顧投入小家電市場的重要原因。近年來，隨著空調(diào)、彩電、冰箱等產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和逐漸成熟，行業(yè)利潤逐漸走低，眾多大家電品牌紛紛在小家電市場里尋找新的利潤來源，專業(yè)制造小家電的國內(nèi)企業(yè)也異軍突起，無論是上規(guī)模的大企業(yè)還是家庭作坊類型的小企業(yè)，都如雨后春筍一般的在中國大地出現(xiàn)、成長。于是，小家電這塊"風水寶地"終于浮出水面。對于擁有大抱負，大“胃口”的外銷家電企業(yè)，小家電市場無疑是最佳切入點。外銷家電企業(yè)希望在國內(nèi)市場大展宏圖，對于國內(nèi)企業(yè)，這是轉(zhuǎn)移外貿(mào)利潤下降的壓力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)折的重要拐點；對于企業(yè)主，這是他們得以在中國家電業(yè)內(nèi)基業(yè)長青的根本立足之道。
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