●構(gòu)建良好人才生態(tài)需要豐富人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓人才看到這里有施展本領(lǐng)的舞臺(tái)，有干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，讓他們?cè)趯?shí)干中發(fā)揮所長(zhǎng)
●既注重專家人才、高層次人才，又注重一線工人、基層人才，讓所有具有專業(yè)知識(shí)、專門技能、進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)和為社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)的人才，都能得到愛(ài)護(hù)和尊重
習(xí)近平總書(shū)記在兩院院士大會(huì)上指出，要加強(qiáng)人才投入，優(yōu)化人才政策，營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境，構(gòu)建有效的引才用才機(jī)制，形成天下英才聚神州、萬(wàn)類霜天競(jìng)自由的創(chuàng)新局面。當(dāng)前，各地人才新政競(jìng)相加碼，更要著力構(gòu)筑平臺(tái)培養(yǎng)人才，創(chuàng)新機(jī)制使用人才、優(yōu)化環(huán)境留住人才，全方位營(yíng)造有利于人才脫穎而出、健康發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好。
搭建人才成長(zhǎng)的廣闊舞臺(tái)。構(gòu)建良好人才生態(tài)需要豐富人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓人才看到這里有施展本領(lǐng)的舞臺(tái)，有干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，讓他們?cè)趯?shí)干中發(fā)揮所長(zhǎng)。要在重大項(xiàng)目中造就人才，堅(jiān)持以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以發(fā)揮作用為根本，根據(jù)政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體的資源優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃讓人才參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目中給人才壓擔(dān)子，推動(dòng)把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，讓人才開(kāi)闊眼界、得到鍛煉、釋放潛能。要在一線實(shí)踐中培養(yǎng)人才，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，緊扣人才專業(yè)方向，引導(dǎo)各類人才在脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、鄉(xiāng)村振興等一線墩苗歷練；采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等多種途徑，依托高等院校、科研院所、大型企業(yè)、黨校、職業(yè)學(xué)校等，全方位培養(yǎng)人才，讓人才通過(guò)更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握最有價(jià)值的知識(shí)。要在創(chuàng)新平臺(tái)中成就人才，在加快建設(shè)人才科研平臺(tái)、院士工作站、科研工作站等創(chuàng)新平臺(tái)的基礎(chǔ)上，通過(guò)與重點(diǎn)高校、科研院所、龍頭企業(yè)共建分校、分院、分園等方式，集聚創(chuàng)新要素，著力打造一批功能齊全、配套完善、各具特色的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，依托建立科技園、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研究中心、工作站等創(chuàng)新平臺(tái)，為不同領(lǐng)域、不同類型的人才提供施展才華的土壤。
釋放機(jī)制改革的創(chuàng)新活力。優(yōu)化人才生態(tài)，關(guān)鍵在于深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，健全靈活的用人方式、用人機(jī)制、激勵(lì)模式，在深化人才體制機(jī)制改革中釋放人才發(fā)展活力。把好人才使用的“方向盤”。按照“人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)”的原則，結(jié)合人才的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，合理開(kāi)發(fā)人才。要進(jìn)一步拓寬人才發(fā)展空間，逐步打破部門、單位限制，特別是要根除官本位、行政化的用才模式，確立人才主體地位，全方位、多角度拓展優(yōu)秀人才的上升空間。針對(duì)優(yōu)秀青年人才，要用發(fā)展的眼光看待，充分考慮到青年人才的發(fā)展?jié)摿�，大膽使用，促其成熟，使人才在自身能力素質(zhì)不斷提高的過(guò)程中，讓自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)得到最大限度發(fā)揮。用好分類評(píng)價(jià)的“指揮棒”。分類推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革，分類健全人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)和創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方式，對(duì)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同工作性質(zhì)的人才實(shí)行差異化評(píng)價(jià)，健全完善導(dǎo)向明確、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的市場(chǎng)化人才評(píng)價(jià)機(jī)制。發(fā)揮評(píng)價(jià)指揮棒的正向激勵(lì)作用，鮮明憑能力、憑實(shí)績(jī)、憑貢獻(xiàn)的人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向。建好人才激勵(lì)的“加油站”。堅(jiān)持以思想解放引領(lǐng)人才激勵(lì)政策創(chuàng)新，制定完善和執(zhí)行落實(shí)好人才激勵(lì)政策，按照精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重、獎(jiǎng)人與獎(jiǎng)事結(jié)合、干多干少與分配多少掛鉤的原則，形成多元配套、更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才激勵(lì)機(jī)制。要注重保護(hù)和激發(fā)創(chuàng)新“火種”，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，綜合運(yùn)用股權(quán)期權(quán)激勵(lì)、科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)、專利及成果轉(zhuǎn)化收益分成等方式，讓人才合理共享創(chuàng)新成果收益，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)造熱情。
營(yíng)造宜居宜業(yè)的環(huán)境磁場(chǎng)。生態(tài)好，環(huán)境優(yōu)，則人才聚，事業(yè)興。反之，則人才失，事業(yè)衰。人才發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)成為構(gòu)建人才良好生態(tài)的關(guān)鍵要素，要充分調(diào)動(dòng)政府、社會(huì)的一切積極因素，營(yíng)造拴心留人的服務(wù)環(huán)境。尊賢愛(ài)才讓人才“活”起來(lái)。全面營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，既注重專家人才、高層次人才，又注重一線工人、基層人才，讓所有具有專業(yè)知識(shí)、專門技能、進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)和為社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)的人才，都能得到愛(ài)護(hù)和尊重。注重發(fā)揮典型榜樣的正向激勵(lì)作用，大力選樹(shù)一批忠誠(chéng)干凈、吃苦耐勞、創(chuàng)新創(chuàng)造的正面典型并廣泛宣傳，激發(fā)學(xué)習(xí)典型、趕超先進(jìn)的活力，在全社會(huì)形成人人渴望成才、人人努力成才的良好風(fēng)尚。容錯(cuò)糾錯(cuò)讓人才“闖”出來(lái)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”重要要求，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，進(jìn)一步明確容錯(cuò)的具體情形和政策界限。以“容錯(cuò)”樹(shù)立鼓勵(lì)探索創(chuàng)新、開(kāi)拓創(chuàng)造的鮮明導(dǎo)向；以“糾錯(cuò)”樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，有錯(cuò)必糾、有過(guò)必改，對(duì)錯(cuò)誤及時(shí)采取補(bǔ)救措施，幫助人才汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提升，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍，讓人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情競(jìng)相迸發(fā)。強(qiáng)化保障讓人才“留”下來(lái)。全面推行“一站式”“保姆式”的專業(yè)服務(wù)，搞好對(duì)人才的貼心服務(wù)，解決人才的后顧之憂，幫助他們創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)。提升服務(wù)精準(zhǔn)度，成立高端人才服務(wù)中心，配備專職人員，充實(shí)工作力量，為人才提供全過(guò)程、一站式服務(wù)；提升服務(wù)貼心度，落實(shí)好人才公寓、津貼補(bǔ)貼、黨委聯(lián)系優(yōu)秀人才、高端人才綠色醫(yī)療通道等保障，讓人才生活舒心、工作安心。
●既注重專家人才、高層次人才，又注重一線工人、基層人才，讓所有具有專業(yè)知識(shí)、專門技能、進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)和為社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)的人才，都能得到愛(ài)護(hù)和尊重
習(xí)近平總書(shū)記在兩院院士大會(huì)上指出，要加強(qiáng)人才投入，優(yōu)化人才政策，營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境，構(gòu)建有效的引才用才機(jī)制，形成天下英才聚神州、萬(wàn)類霜天競(jìng)自由的創(chuàng)新局面。當(dāng)前，各地人才新政競(jìng)相加碼，更要著力構(gòu)筑平臺(tái)培養(yǎng)人才，創(chuàng)新機(jī)制使用人才、優(yōu)化環(huán)境留住人才，全方位營(yíng)造有利于人才脫穎而出、健康發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好。
搭建人才成長(zhǎng)的廣闊舞臺(tái)。構(gòu)建良好人才生態(tài)需要豐富人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓人才看到這里有施展本領(lǐng)的舞臺(tái)，有干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，讓他們?cè)趯?shí)干中發(fā)揮所長(zhǎng)。要在重大項(xiàng)目中造就人才，堅(jiān)持以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以發(fā)揮作用為根本，根據(jù)政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體的資源優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃讓人才參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目中給人才壓擔(dān)子，推動(dòng)把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，讓人才開(kāi)闊眼界、得到鍛煉、釋放潛能。要在一線實(shí)踐中培養(yǎng)人才，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，緊扣人才專業(yè)方向，引導(dǎo)各類人才在脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、鄉(xiāng)村振興等一線墩苗歷練；采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等多種途徑，依托高等院校、科研院所、大型企業(yè)、黨校、職業(yè)學(xué)校等，全方位培養(yǎng)人才，讓人才通過(guò)更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握最有價(jià)值的知識(shí)。要在創(chuàng)新平臺(tái)中成就人才，在加快建設(shè)人才科研平臺(tái)、院士工作站、科研工作站等創(chuàng)新平臺(tái)的基礎(chǔ)上，通過(guò)與重點(diǎn)高校、科研院所、龍頭企業(yè)共建分校、分院、分園等方式，集聚創(chuàng)新要素，著力打造一批功能齊全、配套完善、各具特色的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，依托建立科技園、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研究中心、工作站等創(chuàng)新平臺(tái)，為不同領(lǐng)域、不同類型的人才提供施展才華的土壤。
釋放機(jī)制改革的創(chuàng)新活力。優(yōu)化人才生態(tài)，關(guān)鍵在于深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，健全靈活的用人方式、用人機(jī)制、激勵(lì)模式，在深化人才體制機(jī)制改革中釋放人才發(fā)展活力。把好人才使用的“方向盤”。按照“人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)”的原則，結(jié)合人才的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，合理開(kāi)發(fā)人才。要進(jìn)一步拓寬人才發(fā)展空間，逐步打破部門、單位限制，特別是要根除官本位、行政化的用才模式，確立人才主體地位，全方位、多角度拓展優(yōu)秀人才的上升空間。針對(duì)優(yōu)秀青年人才，要用發(fā)展的眼光看待，充分考慮到青年人才的發(fā)展?jié)摿�，大膽使用，促其成熟，使人才在自身能力素質(zhì)不斷提高的過(guò)程中，讓自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)得到最大限度發(fā)揮。用好分類評(píng)價(jià)的“指揮棒”。分類推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革，分類健全人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)和創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方式，對(duì)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同工作性質(zhì)的人才實(shí)行差異化評(píng)價(jià)，健全完善導(dǎo)向明確、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的市場(chǎng)化人才評(píng)價(jià)機(jī)制。發(fā)揮評(píng)價(jià)指揮棒的正向激勵(lì)作用，鮮明憑能力、憑實(shí)績(jī)、憑貢獻(xiàn)的人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向。建好人才激勵(lì)的“加油站”。堅(jiān)持以思想解放引領(lǐng)人才激勵(lì)政策創(chuàng)新，制定完善和執(zhí)行落實(shí)好人才激勵(lì)政策，按照精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重、獎(jiǎng)人與獎(jiǎng)事結(jié)合、干多干少與分配多少掛鉤的原則，形成多元配套、更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才激勵(lì)機(jī)制。要注重保護(hù)和激發(fā)創(chuàng)新“火種”，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，綜合運(yùn)用股權(quán)期權(quán)激勵(lì)、科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)、專利及成果轉(zhuǎn)化收益分成等方式，讓人才合理共享創(chuàng)新成果收益，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)造熱情。
營(yíng)造宜居宜業(yè)的環(huán)境磁場(chǎng)。生態(tài)好，環(huán)境優(yōu)，則人才聚，事業(yè)興。反之，則人才失，事業(yè)衰。人才發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)成為構(gòu)建人才良好生態(tài)的關(guān)鍵要素，要充分調(diào)動(dòng)政府、社會(huì)的一切積極因素，營(yíng)造拴心留人的服務(wù)環(huán)境。尊賢愛(ài)才讓人才“活”起來(lái)。全面營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，既注重專家人才、高層次人才，又注重一線工人、基層人才，讓所有具有專業(yè)知識(shí)、專門技能、進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)和為社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)的人才，都能得到愛(ài)護(hù)和尊重。注重發(fā)揮典型榜樣的正向激勵(lì)作用，大力選樹(shù)一批忠誠(chéng)干凈、吃苦耐勞、創(chuàng)新創(chuàng)造的正面典型并廣泛宣傳，激發(fā)學(xué)習(xí)典型、趕超先進(jìn)的活力，在全社會(huì)形成人人渴望成才、人人努力成才的良好風(fēng)尚。容錯(cuò)糾錯(cuò)讓人才“闖”出來(lái)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”重要要求，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，進(jìn)一步明確容錯(cuò)的具體情形和政策界限。以“容錯(cuò)”樹(shù)立鼓勵(lì)探索創(chuàng)新、開(kāi)拓創(chuàng)造的鮮明導(dǎo)向；以“糾錯(cuò)”樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，有錯(cuò)必糾、有過(guò)必改，對(duì)錯(cuò)誤及時(shí)采取補(bǔ)救措施，幫助人才汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提升，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍，讓人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情競(jìng)相迸發(fā)。強(qiáng)化保障讓人才“留”下來(lái)。全面推行“一站式”“保姆式”的專業(yè)服務(wù)，搞好對(duì)人才的貼心服務(wù)，解決人才的后顧之憂，幫助他們創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)。提升服務(wù)精準(zhǔn)度，成立高端人才服務(wù)中心，配備專職人員，充實(shí)工作力量，為人才提供全過(guò)程、一站式服務(wù)；提升服務(wù)貼心度，落實(shí)好人才公寓、津貼補(bǔ)貼、黨委聯(lián)系優(yōu)秀人才、高端人才綠色醫(yī)療通道等保障，讓人才生活舒心、工作安心。
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