（一）績(jī)效工資構(gòu)成
績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分構(gòu)成�；A(chǔ)性績(jī)效工資分為：崗位津貼和生活補(bǔ)貼。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為：崗位獎(jiǎng)勵(lì)津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼、教學(xué)科研等成果類專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)津貼、其他獎(jiǎng)勵(lì)津貼。
根據(jù)績(jī)效工資政策要求，基礎(chǔ)性績(jī)效工資由所在地政府相關(guān)職能部門統(tǒng)一制定政策，并經(jīng)省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳批準(zhǔn)后執(zhí)行；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，由單位制定具體分配辦法，發(fā)放項(xiàng)目可由單位結(jié)合自身特點(diǎn)設(shè)立，具體發(fā)放由單位根據(jù)考核制度和考核結(jié)果，采取靈活多樣的分配方式和辦法進(jìn)行。
（二）總量分配與控制
按照國(guó)家和省有關(guān)績(jī)效工資文件規(guī)定，江蘇省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳對(duì)學(xué)校實(shí)行績(jī)效工資總量控制。在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施過程中，崗位獎(jiǎng)勵(lì)津貼、教學(xué)科研等成果類專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)津貼和其他獎(jiǎng)勵(lì)津貼由學(xué)校管理和分配，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼采取“二級(jí)管理、兩次分配”。
1.總量分配
學(xué)校在上級(jí)部門批準(zhǔn)的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，首先保證基礎(chǔ)性績(jī)效工資、崗位獎(jiǎng)勵(lì)津貼根據(jù)相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放，其余用于業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼、教學(xué)科研等成果類專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)津貼和其他獎(jiǎng)勵(lì)津貼的發(fā)放。
2.按量控制
為合理控制二級(jí)單位之間收入差距，根據(jù)各二級(jí)單位發(fā)展基礎(chǔ)、辦學(xué)實(shí)力、學(xué)科水平、專業(yè)特點(diǎn)等因素的差異性以及創(chuàng)收能力的不平衡性，學(xué)校分別設(shè)置托低線和控高線。托低線初定基準(zhǔn)線的85%，控高線初定基準(zhǔn)線的200%，隨上級(jí)部門績(jī)效工資政策調(diào)整及學(xué)校實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整。績(jī)效工資總量在學(xué)校托低線以下的二級(jí)單位，以基準(zhǔn)線為限，可向?qū)W校借款用于當(dāng)年分配，三年內(nèi)績(jī)效工資總量超過基準(zhǔn)線的部分先用于償還借款；績(jī)效工資總量超過控高線的二級(jí)單位，超過控高線創(chuàng)收投入部分，按1：1收取調(diào)節(jié)金，專項(xiàng)用于其他單位的托低借款以及向省財(cái)政部門繳納調(diào)節(jié)金。
學(xué)校層面發(fā)放的教學(xué)科研等成果類專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)津貼等計(jì)入績(jī)效工資總量，但不納入二級(jí)單位績(jī)效工資總量控制范圍。
學(xué)校每年將綜合考慮事業(yè)發(fā)展、財(cái)力狀況、物價(jià)水平以及國(guó)家有關(guān)工資福利政策等情況，建立正常的教職工收入增長(zhǎng)機(jī)制，確保教職工收入正常有序、逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
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